商南县信访局用活“三项机制”推动工作落实

今年以来，商南县信访局对标“三项机制”要求，不断健全配套措施，强化制度建设，严管活用干部，加大运用力度，激发干部职工干事创业热情，全局精神风貌焕然一新，业务水平大幅提升，工作效能明显增强。

一是认真组织学习。通过每周五例会，认真学习省市县及本单位制定的“三项机制”实施细则，使全体干部职工吃透精神实质，把握核心要求，进一步增强思想和行动自觉。

二是健全规章制度。制定出台《商南县信访局干部职工年度工作考核实施细则（试行）》《商南县信访局脱贫攻坚驻村工作考核办法》等12项相关制度，真正做到用制度管人管事，不断加强干部队伍管理。

三是注重结果运用。建立“三项机制”信息库，结合年度目标责任考核办法和综合素质研判方案，对干部的表现进行积分量化管理，并将结果运用于干部调整。把在访业务知识竞赛、公文写作水平测试、岗位职责演讲表现优秀、成绩优异的5名同志提拔交流到股室长岗位；对工作成绩突出、思想作风过硬的5名优秀干部，推荐为各类先进个人，受到市县表彰；通过召开汇报会议、领导集体点评、公示栏进度评比等方式，对各股室、各责任人员的目标任务，进行全过程指导、督促、纠错、评比，促使全局各股室和全体干部形成找路子、想方法、谋发展、比实绩的良好工作局面。（商洛市信访局供稿）